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精益六最系统训练营再次席卷泉州

《持续赢利—精益六最系统》训练营再次席卷泉州，2016年10月14日-16日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临泉州市分享精益实施的经历、经验和经典，这是继9月份姜上泉导师在泉州市分享精益六最系统获得广泛好评后，两个月内再次赴泉州主讲精益六最系统。来自厦门、泉州、福州等多地市的20多位董事长、总经理及中国华电集团、劲霸男装、九牧集团、恒安集团、盼盼集团等多家知名企业的近100名高管参加了本次训练营。
姜上泉导师在课程中数次强调，企业为什么有好的利润？是因为有好的客户。为什么有好的客户？是因为有好的产品。为什么有好的产品？是因为有好的流程。为什么有好的流程？是因为有好的人才。好的人才，设计出好的流程和标准，做出好的产品，卖给好的客户，赚取好的利润。姜上泉导师在训练营一开始就强调企业做到“人才最优”和“团队最棒”的重要性。利润为根，人才为本，这是企业的“根本”。
探索精益新路径，企业如何做到精益六最？通过人才带级认证体系与人才训练项目化做到“人才最优”；通过3S+K改善团队完成组织目标做到“团队最棒”；通过Q/C/D/M/S/H/P目标系统的建立，运用日清控制系统和激励8大标准减少现场的各项异常和浪费，确保现场安定化做到“现场最佳”；通过质量五率考核和品质内建做到“质量最好”；通过QCO和VSM做到“速度最快”；通过成本企划、精益管理会计和VE做到“成本最低”。
训练营晚上的实操练习全体学员进行了“精益策略地图”和“精益六最评价标准”的设计，并进行了小组发表PK，训练营的实战、实效得到了学员们的充分认可。