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上海慧制企业管理咨询有限公司是一家专门从事生产管理咨询、培训的专业机构，为中国企业量身定制精益生产整体解决方案。慧制聚集了众多对精益生产变革领域经验丰富并有志于推动中国精益生产进程的有志之士，慧制所有顾问均来至于世界500强企业的中高层管理职位，推行精益生产八年以上。慧制咨询独创“教练式咨询”不仅保障了企业精益生产变革项目改善绩效，且循序渐进为企业培养内部精益生产精英人才，为持续推动精益生产提供动力和支持。以“精致、典雅、经典”为经营哲学，慧制咨询传授丰田的生产方式灵魂，但并不学习丰田汽车的“大”，而是学习“劳斯莱斯”的精，用手工创造经典的传奇，每个客户都将成为慧制的经典之作。慧制把每一次培训、每一次咨询、每一个客户当成一个作品，慧制顾问要做成艺术家、造型师，也是鉴赏家。为每一个作品尽心尽力，分担打造过程，分享精品工程。总结之前多年的咨询经验智慧，创建出一套适合中国企业的精益生产变革路线图，摈弃照搬照抄的教条主义，否定了按部就班的条条框框。是精益生产实践性培训的先驱，从系统性理解精益思维入手，从试点突破开始，促使企业理解、尝试、接受、相信、发展适合企业自身的精益模式，从改变行为到逐步改变思维，形成新的企业精益生产持续改进文化。并为企业构架其运营管理系统，把精益思想变成企业运营管理的基本准则、行为规范。企业愿景：博采众家所长，独创一家之宗，开辟中国制造新思路，成为中国制造业杰出合作伙伴，为提升中国制造全球竞争力贡献智慧。价值观：诚信正直包容；专业敬业分享；咨询和培训理念把复杂的理论简单化；把每一个项目看着是一个作品；精心呵护每一个客户，心怀感激；不断学习，持续改进，与客户、员工共同成长；

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