深圳市杰成企业管理咨询

　　杰成咨询创建于2005年，专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域，致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力，2008年成为深圳市管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为：企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。

　　杰成公司专注于流程及组织管理咨询及培训服务领域，提供流程管理信息化产品，主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验，致力于传播先进的流程管理经验，为这些公司设计/优化业务流程体系，通过建立高效的业务管理体系，改善企业运作效率，提升企业对市场和顾客的响应能力，协助其构建核心竞争力。

　　杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动，为客户提供增值的咨询服务”的核心理念，恪守“客户的成功就是我们的成功”的事业原则，结合多年著名高科技企业及国际著名咨询公司的管理和咨询经验，为企业提供系统性、有针对性的解决方案。

　　自成立以来，杰成公司以其专业的资深顾问和强大的知识库，为航天五院、清华同方、创维、长飞、信利半导体、网易、兴业、联想集团客户服务部、金发科技、山东新北洋信息技术等几十家知名公司提供了优质咨询服务，为摩托罗拉（中国）、联想集团、美的空调、唯冠科技、江苏富士通、同洲电子、星网锐捷、网易公司、TCL、威创软件、华动飞天、聚友集团、黎明网络等上千家企业提供了专业咨询和培训。

　　杰成公司拥有高素质的专业顾问团队，多年知名企业中高层管理实践经历的背景。丰富的管理实践经验以及与国际著名咨询机构的合作交流是项目成功的有效保障。