浙江九同企业管理有限公司

九同概况：
九同企业管理有限公司由民企治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业（管理咨询-九同企管、管理培训-九同讲坛、治理研究-九同智库）整合智业机构。
九同企管专注中小企业管理课题的研发及其内部管理师的培养，通过管理培训、管理咨询、顾问项目课题形式及企业峰会 、管理沙龙、管理人之家 、标杆企业研讨会等组织活动行式来实现中小企业良性健康成长，整体可持续提升。
九同团队专域长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践，十余年间，咨询培训辅导服务数百家中小民营企业，在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力！———九同中国中小企业管理专家！

九同沿革
2000年，曾水良先生应清华长三角研究院之邀，创立“清华长三角研究院民企管理研究中心”，时任副主任。
2002年由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。
2005年，机构服务企业云顶控股集团荣获 “清华长三角精细化管理示范企业”。
2005年-2013年，机构服务共五家企业荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。
2013年末，机构核心团队，注资创办九同企业管理有限公司，总部落户杭州钱塘江畔。
2014年初，为助力解决中小企业可持续发展，以人才培养促管理跨越式提升，九同企管启动-中小企业成长工程整体解决方案：培训咨询+企业微学坛项目；
2014年3月19日，九同中国第一家中小企业微学堂-福建大吉学堂扬帆启航……

九同文化：
愿 景：
一个有贡献、受人尊崇的组织；
使 命：
致力于中小企业可持续发展；
宗 旨：
中国中小民营企业管理专家！
理 念：
专注、专域、专攻，做精、做强、做久；
信 念：
同梦、同道 、同德 、同心 、同舟、同营、同赢、同和、同仁

经营范围：
解决中国中小企业的管理弊端，必须立足于企业内部实际操作；解决其可持续成长的具体问题，必须立足于中国企业本土，结合的中国企业的发展现状及企业客户的成长阶段，用适合国情、企况的办法加以处理。
故，九同企管针对成长型中小企业客户其发展阶段性、规模性质、企业文化及其他条件的动态性因势利导、因地制宜，提供阶段性咨询辅导规划的个性化方案。
一、企业规范化、精细化管理；
二、中小企业公司模式治理；
三、民企转型升级变革管理；
四、中小企业学堂构筑、卓越团队构建；
五、战略管理咨询与企业文化建设；
六、企业传承顾问与接班人辅导。

服务模式：
九同是帮助企业和企业家、经理人，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性服务智业机构。服务形式有三：一、管理培训，二、管理咨询，三、峰会论坛
管理咨询：是由具丰富经营管理知识和经验的九同企管专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并辅导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
管理培训：源于九同专域于长三角地区中小民营企业治理研究，十余年咨询培训辅导服务数百家中小企业成功和失败案例经验教训的管理实践 ，总结研析开发了系列中小企业培训课题：管理知识、管理技能、职业素养等源于实践的“中小企业MBA”课程。
论坛峰会：九同通过企业峰会 、管理论坛等聚焦管理前沿活动行式，谋求管理咨询、培训课题创新与时俱进。

服务特色：
九同企管认为，企业管理高效的核心是“管事+理人”的协同，即管事：建体系、制度、流程、标准、工具以管事 ，理人：搭平台 、铸文化，以思想、价值观、精神理人。
九同企业管理咨询、培训不只是帮助客户建立、建全管理体系，更重要的是在导入管理体系及传授管理专业知识的同时改变企业员工的心智模式，传导企业思想力、文化力，铸造学习型组织，培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才、打造卓越的执型性组织，从根本上提高企业整体素质。