天鸿厚德商学院

项目背景

新形式下，人力资源管理如何全方面升级

在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题！

人力资源总监，由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，工业4.0大潮的冲击下，需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

培养具备企业家思维的首席人才官！

学习课时

学制一年（每两月上一次课，每次课3天）

上课地点

北京 清华大学科技园

授课师资

以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容

学习费用

25800元/人（含培训费、资料费）

教学模式

课程内容设计以标杆案例解析与实战案例操作教学为主，辅以课堂讲授、行动学习、小组讨论、实地游学考察、咨询辅导、评估诊断、管理反思、沙龙研讨、团队拓展训练、实战模拟等多种教学方式。

课程收益

√  在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维。

√  深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系。

√了解如何招聘、留人，激励与发展员工。

√ 掌握人力资源管理开发领域定性与定量的方法和工具。

√ 深度访谈与全国各地企业的优秀人力资源高管 沙龙分享、结伴成长。

√ 新时代人力资源高管如何成为关系的赢家。

√让人力资源感到头疼的八大用工风险防范与应对

课程安排

备  注：  详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。

部分拟邀师资

李 虹： 清华大学教授，博导，清华大学心理系党总支书记，清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。香港大学健康心理学博士。研究领域： 《健康心理学》 《决策心理学》 《管理心理学》。

王晓毅： 清华大学教授、博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴。在研的课题有“魏晋玄学与官方儒学”（2004国家社会科学基金规划项目）“郭象思想研究”（清华人文学院“985”调控项目）

丁守海：  中国人民大学教授，博士生导师，在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政，正大集团管理顾问。研究领域：《企业的人才战略》  《组织变革管理》  《战略管理》

许玉林:   中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师。

研究领域：《组织行为学》  《人力资源管理》  《组织设计与管理》

李佳眉:  我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点。

尹文刚：中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师，中国康复医学会康复心理学会副主任委员。

赵  磊: 清华大学公共管理学院博士后。现为中共中央党校国际战略研究所副教授、台港澳与国际关系研究室副主任、中央党校亚太研究中心秘书长、北京外国问题研究会特邀研究员。

梁源峰: 清华大学河北院专家委员会委员☆ 中国百强讲师☆ 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、首席顾问， 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家。

张 媛：人力资源实战专家曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理。曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）（教育互联网新势力）北大特聘人力资源讲师。

刘  涛：曾任亿利资源集团人力总监（代码：600277）曾任快钱支付清算信息有限公司（中国领先的互联网金融平台）培训总监。主讲课程：《互联网+人力资源管理新趋势》  《人才梯队建设》等。  

徐  沁:  盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。

主要作品有：《总经理与人力资源发展战略》 《解密人力资源的开发与管理》

冉  斌：新加坡经济管理学院领导力中心主任，加州工学院环球论坛主席，新加坡管理沙盘联合会秘书长。

主讲课程：《三国领导力沙盘》《金字塔执行力沙盘》《三国绩效管理沙盘》

崔  翔: 上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监，清华大学职业经理训练中心特邀讲师。

主讲课程：《人力资源成本控制》《人力资源战略规划与组织设计》《胜任力模型与招聘和面试技巧》 

张  陇:  中国实力派劳动法与员工关系管理讲师，能够将理论与实际案例相结合。曾为：中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、华远地产、正大集团等提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务。

姚均昌律师：北京市炜衡律师事务所合伙人、劳动和社保部主任，中国矿业大学特聘导师、中华女子学院客座教授，人力资源培训讲师、中央电视台、中央人民广播电台特邀嘉宾。

张艳桦：中国人力资源管理实战专家、企业管理专家、情感 /关系管理专家、作家、凤凰绘董事长、中国管理科学研究院学术委员

学员风采

教学管理

1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，

选举班长等班委会人员，协助教学管理

2、班委会组织酒会、同学联谊。

报名流程

提交报名表→ 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学

1、身份证复印件1份      

2、两寸免冠蓝底证件照4张

3、企业简介1份          

4、名片2张

增值服务权威证书

【仅限高级人力资源HRD研修班学员】：2019年1月起，班级学员符合条件的可申请报考，由国家人力资源和社会保障部颁发“企业人力资源管理师 一级”章印。

一级 企业人力资源管理师，官方报考条件：

(1).37周岁，连续从事本职业工作19年以上；

(2).取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上(以上满足其中一条即可报名)

独特优势

复合式知识结构：企业家思维+人力资源专业职能+业务理解与支撑。打造顶级人力资源管理者学习交流的高端社群，提升学员的社会资本和职业发展竞争力。

师资阵容：近十年开发优质师资，结合现有资源平台，扩充师资阵容整合各大高校与企业实战派、打造实战。实战讲师亲自实操的项目作为案例，能够深度剖析对标、即学即用，直击企业痛点。

综合性服务：学员企业可获得专家师资团队的现场诊断或深度访谈一次，资本和商学培训一体两翼的独特商业模式，为企业提供管理咨询和人才发展的综合服务。

课程特色

深度访谈：加入清华园高级人力资源研修班学习社群，与全国各地企业的优秀人力资源高管长期交流活动，分享知识、结伴成长。

实地考察：实地体验华为、联想、京东等人力资源标杆企业的组织、文化、人才管理等实际操作，与企业高管直接进行对话和交流。

沙龙分享：在人力资源的最新领域中，所设计到的新颖课题 如：插花、诵读、茶艺以及看不见的竞争力来强化班级组织文化。

学院活动：团队拓展训练、开班典礼清华园、活动晚宴、毕业典礼清华园。