武汉创优唯仕管理咨询工作室

我们：
●成立于2005年，总部设立于武汉。
●华中地区技术领先的专业管理咨询公司，已为近五十家中小企业提供管理与营销咨询服务。
●中国咨询行业中率先以中小企业为唯一服务对象的专业管理咨询公司。
●在四川省投资创建了创优唯仕（成都）人才训练中心，从经营实践到理论研究对顾问进行轮训，培养了一批懂管理、善经营、长咨询的顾问团队。
●2008年创优唯仕公司被武汉工程大学商学院确定为大学生实习基地。

我们曾服务的代表性客户：
皇宫（翡冷翠、阿波罗）婚纱摄影、小鱼儿数码科技、宝鼎工贸、新昌印务、喜福家居高级家具专卖、名店高级服饰专卖、康时生物科技、武汉同僖鸭、香米轩碾米铺、三羊橡塑、教育厅湖北留学、湖北民众乐园、十堰天王音响城、上海COBO信息素、西安棉花酒吧、四川新东日建材、四川富润达商贸、北京东坡居酒楼……

我们曾涉足的行业：
婚纱摄影、数码照材、地产、印刷、家居、服饰、保健品、食品、教育、商超、日化、休闲娱乐、橡塑制品、建材、商贸……

创优唯仕咨询理念：
●宗旨：帮助中小企业在变革中取得绩效增长
●目的：协力推动中小企业健康成长，实现跨越式发展
●技术模型：创新+标准化

创优唯仕观点：
●智力资本的差距正是导致中小企业生存环境越来越恶劣的根本诱因
●造成中小企业成长困局的十个管理缺失：危机意识、成长动力、战略管理、商业模式创新、学习意识、企业基础建设投资、人力投资、销售策略设计、企业品牌建设、市场研究
●绝大多数中小企业都没有真正意识到"工欲善其事必先利其器"的辩证关系和极端重要性

创优唯仕研究成果：
●组织美学
●企业竞争五力模型
●办事处远程数据库管理模式
●能力薪酬与团队绩效管理体系
●关键业务流程再造实务
●组织管理六定再造
●中小企业执行力管理九工具

创优唯仕服务产品：
A.诊断类
●企业全面诊断
●营销诊断
●组织绩效与赢利能力诊断
●人力资源诊断
●企业文化诊断

B.战略与规划类
●企业发展与竞争战略规划
●营销战略规划
●企业目标管理体系设计与年度经营规划
●关键业务流程再造（BPR）
●公司治理结构优化

C.营销管理类
●新品上市营销企划
●招商活动企划
●市场调查
●店铺现场管理（6S）企划
●经销商公司运营体系再造
●办事处远程管理体系设计
●特许加盟连锁管理体系设计

D.人力资源管理类
●企业员工创业机制导入
●组织设计与六定（定岗、定员、定编、定权、定责、定常设性工作）管理平台建设
●企业制度体系梳理与再造
●年终绩效评价与激励机制设计
●员工绩效管理与薪酬体系设计

E.服务外包类
●人力资源外包
●市场推广企划外包

F.顾问服务类
●总裁顾问

G.培训类
●企业内训课程个性化定制开发与培训

H.平面设计类
●CI设计
●包装平面设计
●广宣手册设计