北京大希智慧管理咨询有限公司

一、 公司简介
北京大希智慧管理咨询有限公司创始人冷力强老师，曾在中国航天工作21年，跟随老一代航天研发管理专家们学习、实践并发展了，钱学森先生开创的航天系统工程研发管理体系，是航天五院研究发展部首任部长，院技术创新体系的主要创建者，为实现空间技术事业的跨越式发展做出了贡献。
公司是国内首家将航天系统工程研发管理体系，与华为集成产品开发IPD研发管理体系相结合，专注于企业研发管理咨询与培训的公司，通过对数十家研发企业的管理咨询服务及对数百家企业的培训，逐渐形成了一整套经过验证的适合于中国自主品牌研发企业的咨询与培训系列服务产品，包括：研发组织与战略绩效管理、产品需求与标准化管理、技术需求与核心技术创新管理、产品开发流程、知识与质量缺陷管理、产品与技术规划管理等五大模块，推进中国自主品牌研发企业的市场及财务成功。
大希智慧咨询顾问团队先后为航天科技、航天科工、中国兵器、中电集团、中核工业、原子能科学研究院、国家核电、国家电网等众多中国自主品牌研发企业提供了系统的咨询服务，助力企业的改革创新，激发企业创新活力，推进企业实现跨越式的发展，并与客户结成了长期战略合作伙伴关系。
大希智慧管理咨询本着“管理出效益”的经营理念，愿成为“中国自主品牌研发企业跨越式发展”的助推器，以“帮助客户提升核心竞争力”为使命，坚持“对客户的市场和财务成功负责，对客户的管理落地负责”的价值观，与客户共成长。

二、 创始人简介
冷力强
? 中国空间技术研究院（航天五院）研究发展部首任部长，院自主技术创新体系主要创建者
? 北京大希智慧管理咨询有限公司创始人、首席咨询顾问、总经理
? 《制胜——航天与华为创新管理》作者
三十年职业生涯：
第一个十年：打基础，学习实践航天系统工程自主创新管理体系架构
? 1985年～1988年：在航天工业部二院23所，参加我国自主创新的新一代电子扫描相控阵防空制导雷达首个型号项目研制，并实现第一次高精度成功打靶。
? 1988年～1996年：在航天部科技司，从事武器系统与空间技术相关专业自主创新预先研究管理工作，跟随老一代航天部科技委专家们和时任科技司司长陶家渠，学习实践航天系统工程自主创新管理——陶家渠司长曾作为钱学森先生的学术秘书，在钱老身边协助工作十余年，参与开创了航天系统工程自主创新管理体系。
? 1994年，作为中方项目经理，与英国马可尼公司合作，完成了合成孔径雷达卫星总体方案设计项目实施工作，深入考察学习了国际一流企业自主创新管理体系的实际运作过程。
第二个十年：在航天五院，实践并发展了系统工程自主创新管理体系
? 1996年～2006年：在航天五院，从事研发管理工作，历任预研处处长、经营发展部副部长、研究发展部首任部长（正局级）。
? 在时任院长徐福祥领导下，推行技术流程与计划流程管理、表格化管理、可靠性工程管理和质量问题技术归零与管理归零“双五条”。
? 在时任五院副院长马兴瑞（现任广东省省长，十九大中央委员）领导下，推行“技术创新体系”，是五院自主技术创新体系主要创建者。
? 在时任五院院长袁家军（现任浙江省省长，十九大中央委员）领导下，推行“产品化工程”管理体系。
? 在军工系统中率先举办“九五”预先研究成果展，开创性的建立了自主技术创新管理体系，得到了时任总装备部预研局领导赞扬。
? 作为预先研究管理专家，参与制定了总装备部预先研究管理条例。
第三个十年：从事研发企业管理咨询，开创了中国自主品牌研发管理体系咨询服务系列产品
? 2006年～今：将航天系统工程自主创新管理体系与华为集成产品开发IPD创新管理体系相结合，为国内研发企业构建自主创新管理体系提供管理咨询与培训服务，通过对数十家研发企业的管理咨询服务及对数百家企业的培训，逐渐形成一整套经过验证的专门适合于中国自主品牌研发企业的咨询与培训系列服务产品，推进中国自主品牌研发企业的市场及财务成功，取得了良好成效。
? 研发管理咨询服务系列产品包括：研发组织与战略绩效管理，产品需求与标准化管理，技术需求与核心技术创新管理，产品开发流程、知识与质量缺陷管理，产品与技术规划管理等五大模块。