欢迎咨询:1580128587(张老师)1898年创立,中国第一所国立综合性大学;精神:思想自由,兼容并包一直是中国莘莘学子们梦想的象牙塔;首批成为国家211工程985工程的重点大学;中国首批获国家认可创办EMBA教育的大学...
学制时间:,。 学费:元
010-87691033
欢迎咨询:1580128587(张老师)
模块一:经济金融与投资战略
|
◆发达国家经济发展的历史轨迹
◆中国经济金融形势及未来走势 ◆促进中国经济增长的战略要素 ◆新经济形势下的投资战略分析 |
◆国际经济与企业国际化发展
◆国际经济当前主要挑战 ◆经济增长的源动力分析
◆国际贸易政策措施解读 ◆人民币汇率与国际投资 |
模块二:资本市场—天使投资现状与分析
|
|
◆全面了解天使投资
◆天使投资产业链解析 ◆天使投资案例分析 ◆天使投资人的必要条件和心理素质 ◆未来几年重点行业的机遇 ◆什么样的项目适合做天使投资
|
◆选择值得投资的人
◆天使投资人如何管理投资的项目
◆项目估值和股权分配 ◆什么是对赌协议,如何通过对赌协议实现双赢 ◆投资以后如何有效监督和管理 ◆天使投资项目的退出策略 |
模块三:资本市场—PE/VC投资与操作实务
|
|
◆风险投资
◆新经济背景下看风险投资价值
◆VC/PE金融经济价值
◆VC/PE的创新及国家创新体系
◆美国的经验及对中国的启示
◆私募股权基金的筹建、设立与管理
|
◆私募股权基金的投资模式
◆私募股权基金治理模式
◆私募股权基金的会计与税务体系
◆股权基金的融资渠道与方法
◆股权投资的项目开发、评估与组合管理
◆投资项目的退出管理:上市、转让与回购
|
模块四:多层次资本市场—上市(IPO)阶段全面解析
|
|
◆企业上市地点的选择
◆企业上市规划
◆公司改制的基本原则
◆招股说明书相关事宜
◆发行审核程序及事项
|
◆上市流程的关键阶段:预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略
◆上市改制中的财务问题
◆上市改制中的法律问题
|
模块五:多层次资本市场—蓬勃发展的新三板
|
|
◆新三板政策解读
◆企业生命周期风险特征与融资工具的适配性
◆我国多层次资本市场与一览子融资工具介绍
◆新三板与创业板、中小板的关系
◆新三板趋势发展市值管理与流动性提升
◆流动性制度保障
◆如何融资、如何与做市商沟通、如何迎合市场
|
◆什么样的企业适合上新三板
◆挂牌新三板能解决什么问题
◆新三板挂牌的关键阶段:预备期、改制期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略
◆挂牌改制中的财务问题
◆挂牌改制中的法律问题
◆关于各类股东和投资者退出的要求
|
模块六:二级市场投资策略分析
|
|
◆世界各主要交易所历史、现状与未来
◆我国股票市场的发展历史、现状与未来
◆世界各国股票市场投资策略
◆主板、中小板、创业板投资思路
◆新三板投资思路
◆沪深300、上证50等指数投资思路
|
◆股票交易机制的有效运用
◆股票操作之基本面分析
◆股票操作之技术面分析
◆大宗交易运行机制及操作实务
◆金融衍生品种类及操作思路
◆风险控制策略
|
模块七:企业并购重组理论与实务
|
|
◆并购重组背景与现状
◆并购重组方法与模式
◆并购重组原则与估值
◆并购重组尽职调查
◆并购重组交易结构设置
|
◆并购重组战略与资本运作
◆并购重组后的整合模式
◆并购重组实操与风险防范详解
◆并购重组案例分享
◆并购重组实务问题解析
|
模块八:上市公司及新三板的定向增发
|
|
◆定向增发的概念、历史和规模
◆定向增发的目的
◆定向增发特点
◆定增项目的特殊优势
◆定向增发的流程
◆定向增发的盈利模式
◆定向增发大数据
|
◆定增市场现状
◆定增市场趋势
◆定增市场布局
◆定增市场监管政策解读
◆项目筛选标准
◆定增案例分析
◆定增新规下退出思路
|
模块九:投融资操作中的实务技巧
|
|
◆尽职调查内容及流程
◆尽职调查技巧及注意事项
◆与企业交流方略
◆企业估值的方法
◆企业融资技巧与方法
|
◆公司简介及商业计划书的撰写
◆视频融资技巧
◆项目路演技巧
◆与投资者沟通注意事项
◆各投资阶段实务解析
|
模块十:公司治理与法务
|
|
◆公司治理的核心问题与基本原则
◆控制权与股权激励
◆公司制度设计与规划
◆如何构建高效的董事会
◆激励机制与经理人报酬
◆如何构建合伙人机制
|
◆股权结构法律实务
◆股权结构与上市规划
◆产业整合策略与公司管控模式
◆股权结构与商业模式重构
◆公司治理法律实务
|
模块十一:财务管理与税务规划
|
|
◆公司财务制度
◆公司财务战略规划
◆企业财务结构与内部控制
◆公司财务运作与财务分析
◆公司融资选择与企业资金运作
◆营销战略、融资战略与财务战略的匹配
|
◆ 现金流量管理
◆公司税务规划
◆公司税务实务
◆投融资税务实务
◆企业上市税务实务
◆并购重组税务实务
|
◆商业模式创新的定义及关键
◆重新划定产业利润区
◆商业模式六要素模型与金融创新
◆商业模式创新定位与落地步骤
◆互联网时代传统行业定位分析
◆商业平台的搭建管理运用推广
◆TMT/OTO/大数据挖掘及其运用
◆构建传统行业的新互联网基因
|
◆互联网改变的行业趋势
◆互联网支付的商业模式
◆金融风险控制盈利的模式
◆移动互联网时代的商业机会
◆互联网盈利模式的创新设计
◆电商平台与自营平台的融合
◆企业互联网战略及目标设计
|
模块十三:全球视野下的工业4.0和中国制造2025
|
|
◆工业4.0产生背景、定义及未来
◆中国制造2025发展形势与战略任务
◆德国工业4.0与中国制造2025相同和区别
◆“工业时代”与“互联网+时代”的价值区别
◆工业4.0与精益生产
◆工业4.0时代之现代企业管理变革
◆大数据的分析与应用
|
◆互联网+智能制造 商业价值:转型升级之路
◆“1+X“规划体系深度解读
◆智能制造企业的资本规划
◆资本与智能制造的深度融合
◆案例分析和探讨
◆见识开启未来之门
|
模块十四:海外游学
|
|
◆美国西部硅谷引领未来财富之旅
◆美国东部名校前沿思维之旅
◆英国体验精英管理之旅
◆以色列创新创业之旅
◆德国工业4.0与隐形冠军之旅
◆日本发现“匠人”精神之旅
|
◆知名机构之旅
穆迪、纽约证券交易所、彭博社、Facebook、高盛、美国运通、罗斯柴尔德、伦敦证交所、以色列证券交易所、巴克莱银行、德国保时捷斯图加特工厂、汇丰银行、香港联交所、亚洲证券业及金融市场协会、来宝集团、贝莱德集团香港分部等
|
PRODUCT RECOMMENDATION